解密代理记账机构发展新模式

2018年，代理记账行业的规模以每年10%的增长率不断扩张，市场规模达到千亿以上，然而反观代理记账机构，依然保持多年来的发展特点：机构规模小、服务质量差、内部管理混乱、行业竞争低端同质化。而西安辰宇“会计工厂”模式，其理论来源是专业化分工和流水线协同的经营模式，会带来机构规模复制率的提高，企业化的组织架构，能提高机构统一管理的效率，信息化和自动化的技术应用，能提高核算效率。既然说到揭开“会计工厂”的神秘面纱，那就抛开枯燥的理论，西安辰宇财务会计师带大家一起来了解一下什么是会计工厂吧。

解密代理记账机构发展新模式——西安辰宇财务

在“会计工厂”中，每个工作人员专注于处理会计服务工作中某一个流程的工作，每个流程被信息化的管理系统连接，并赋予标准化的工作要求和统一的管理调度，从而使机构负责人能全盘掌握会计的工作进度、切断客户与会计的依赖关系、建立标准化的工作要求，机构规模复制率大幅提高，企业做大做强也就指日可待。
道理简单，实践不易。2015年，财政部“互联网+大会计时代”高峰论坛上，西安辰宇财务公开阐述了“会计工厂”的经营模式，随后便有许多代理记账机构希望建立这种模式，但由于缺乏统一的管理系统、充分的模式改革经验，贸然大刀阔斧的改革，导致会计出走、运营困难，难以为继。
众多互联网大佬、投资人也瞄准了代理记账行业千亿市场，希望能打造企业服务的品牌，但代理记账行业有其专业性和复杂性，仅依靠核算手段的升级和大量资金铺垫或许能带来短期的客户量聚集，没有长期的行业积累和稳定的客户资源，难以深入经营，获得市场的胜利。
而西安辰宇财务“会计工厂”的成功建立，是建立于十余年的代理记账经验，成功于2000余家代账客户的实践检验，个中细节，经历了数以万计的尝试和调整。以“外勤管理”环节为例，原理很简单，是安排收账的外勤师傅去客户处取票，但背后的人员调度、流程设计、时间安排、应急措施、客户联系、收账管理、风险控制等等，却是错综复杂，没有长期的实践、调整、再实践，是无法顺利运转，给客户提供及时服务的。
至此，“会计工厂”虽然看起来简单，但距离建设一个“会计工厂”，仍是十分困难，需要丰富的经验和强大的技术支持才能成功。
说了这么多，相信大家对能成功建立“会计工厂”的西安辰宇财务都感到好奇。西安辰宇会计咨询有限公司(简称西安辰宇财务)，成立于2004年6月，至今已有15年代理记账经验，与15000余家中小企业达成合作，对代理记账的发展流程及发展各阶段的痛点了如指掌，建成了国内“会计工厂”，拥有会计人员200余人，成为中小企业的财税专家，是西安辰宇财务13年来从未动摇的事业追求，未来，西安辰宇财务将向全国同行分享“会计工厂”的模式，助力代理记账行业健康长久的发展！

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解密代理记账机构发展新模式。